Tin tứcNgày 24/8, PGS Tăng Chí Thượng, Giám đốc Sở Y tế TPHCM, cho biết một trong những giải pháp nền tảng để củng cố y tế cơ sở là không để các trạm y tế xã, phường hoạt động đơn lẻ, mà phải được gắn kết trực tiếp với các bệnh viện của thành phố.
Theo đó, mỗi bệnh viện sẽ được phân công đồng hành thường xuyên với một số trạm y tế. Mối quan hệ này không chỉ dừng ở việc “tuyến trên hỗ trợ tuyến dưới”, mà hướng đến kết nối chuyên môn hai chiều, cùng chia sẻ nhân lực, năng lực chuyên môn và trách nhiệm chăm sóc sức khỏe người dân trên địa bàn.
Mục tiêu không phải biến trạm y tế thành một “bệnh viện thu nhỏ”, mà đưa năng lực của toàn hệ thống y tế đến gần người dân hơn. Trạm y tế vẫn thực hiện chức năng cốt lõi của y tế ban đầu, nhưng phía sau luôn có bệnh viện đủ năng lực để hỗ trợ khi cần thiết.
Theo Giám đốc Sở Y tế TPHCM, việc gắn kết bệnh viện với trạm y tế sẽ tập trung vào 3 cơ chế.
Thứ nhất là kết nối chuyên môn thường xuyên. Mỗi trạm y tế sẽ xác định rõ bệnh viện đồng hành, qua đó bác sĩ tại trạm có thể hội chẩn, xin ý kiến chuyên khoa, được tư vấn xử trí và chuyển người bệnh khi vượt quá khả năng.
Thứ hai, đưa bác sĩ bệnh viện tham gia thực chất vào chăm sóc sức khỏe ban đầu. Bác sĩ từ bệnh viện sẽ được luân phiên về trạm y tế theo kế hoạch, ưu tiên các chuyên khoa có nhu cầu cao như nội khoa, nhi khoa, sản phụ khoa, tim mạch, nội tiết, lão khoa...
Qua đó, bác sĩ bệnh viện không chỉ chăm sóc người bệnh khi họ đến bệnh viện, mà còn cùng tham gia chăm sóc sức khỏe cộng đồng ngay tại nơi người dân sinh sống.
Thứ ba là gắn hỗ trợ chuyên môn với quản trị và phát triển đội ngũ lãnh đạo trạm y tế. Với những trạm chưa có giám đốc hoặc còn hạn chế về năng lực quản trị, có thể biệt phái có thời hạn bác sĩ thuộc diện quy hoạch cán bộ lãnh đạo, quản lý hoặc đang tham gia quản trị khoa, phòng tại bệnh viện về giữ chức vụ giám đốc trạm y tế.
Thời gian biệt phái có thể từ 3 - 5 năm, đủ để cán bộ trải nghiệm thực tế quản trị y tế cơ sở, tổ chức lại hoạt động của trạm và tạo ra những thay đổi bền vững. Đây cũng được xem là giai đoạn đào tạo, thử thách và tích lũy kinh nghiệm quản lý đối với nguồn cán bộ lãnh đạo ngành y tế trong tương lai.
Đặc biệt, khi bác sĩ bệnh viện được biệt phái về làm giám đốc trạm y tế, mối liên kết với bệnh viện cử đi sẽ tiếp tục được tăng cường. Bệnh viện trở thành “hậu phương” chuyên môn của trạm, hỗ trợ nhân lực, đào tạo, hội chẩn, chuyển giao kỹ thuật và tiếp nhận người bệnh khi vượt quá khả năng của y tế cơ sở.
Giải pháp này nhằm cụ thể hóa mô hình y tế đa tầng theo hướng liên thông, để y tế ban đầu, điều trị cơ bản và điều trị chuyên sâu không còn hoạt động như những “ốc đảo”, mà kết nối thành một mạng lưới thống nhất, cùng chia sẻ trách nhiệm đối với sức khỏe người dân.