Tin tứcThương mại toàn cầu đang bước vào một giai đoạn mới, với nhiều biến động khó dự báo. Chủ nghĩa bảo hộ gia tăng, các rào cản thương mại ngày càng phức tạp, cạnh tranh chiến lược giữa các nền kinh tế lớn tiếp tục định hình lại dòng chảy đầu tư và thương mại. Chuỗi cung ứng toàn cầu không chỉ được tổ chức lại theo tiêu chí chi phí và hiệu quả, mà ngày càng được đặt trên những yêu cầu mới về an toàn, khả năng chống chịu, tính minh bạch và phát triển bền vững.
Trong bối cảnh ấy, Việt Nam vẫn kiên định là một điểm đến đáng tin cậy của chuỗi cung ứng toàn cầu. Với mạng lưới 17 hiệp định thương mại tự do đã ký kết và thực thi, môi trường đầu tư ổn định, năng lực sản xuất không ngừng được nâng cao và vị trí địa kinh tế chiến lược tại trung tâm khu vực Đông Nam Á, Việt Nam tiếp tục là lựa chọn ưu tiên trong chiến lược đa dạng hóa nguồn cung của các tập đoàn, nhà mua hàng quốc tế. Chính phủ Việt Nam đặt mục tiêu tăng trưởng xuất khẩu khoảng 15–16% trong năm 2026, hướng tới quy mô kim ngạch xuất khẩu 546–550 tỷ USD; đây là mục tiêu đầy thách thức, nhưng cũng thể hiện quyết tâm và niềm tin của Việt Nam vào nội lực và vị thế của mình trong dòng chảy thương mại thế giới.
Qua nhiều năm đầu tư và hoạt động tại Việt Nam, Samsung đã có những đóng góp tích cực trong việc phát triển hệ sinh thái công nghiệp hỗ trợ và nâng cao năng lực tham gia chuỗi cung ứng của doanh nghiệp Việt Nam. Về tiến trình hợp tác phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ Việt Nam, Ông Cha Ji Ho – Phó Tổng Giám đốc, Phụ trách trung tâm mua hàng, Samsung Việt Nam bày tỏ “Samsung Việt Nam đã phối hợp với Bộ Công Thương Việt Nam, chính quyền địa phương và các cơ quan liên quan thực hiện hoạt động hỗ trợ cải tiến hiện trường, nâng cao năng suất và chất lượng, bồi dưỡng nhân lực chuyên môn, cũng như xây dựng nhà máy thông minh. Mục tiêu không phải là sự hỗ trợ một lần, mà là giúp các doanh nghiệp Việt Nam đạt được năng lực tự chủ trong việc đáp ứng các tiêu chuẩn toàn cầu và phát triển bền vững. Đặc biệt, nhà máy thông minh là nền tảng thúc đẩy những thay đổi này. Năng lực quản lý một cách có hệ thống dữ liệu sản xuất, chất lượng và thời gian giao hàng sẽ nâng cao niềm tin của khách hàng, đồng thời trở thành năng lực cạnh tranh thiết thực để tham gia vào chuỗi cung ứng với tiêu chuẩn cao hơn.”
Dù là trong các ngành truyền thống hay lĩnh vực công nghệ cao, một vấn đề chung vẫn luôn được đặt ra đó chính là doanh nghiệp Việt Nam cần phải làm gì để đáp ứng tốt hơn yêu cầu của các nhà mua hàng và các đối tác quốc tế. Từ góc nhìn thực tiễn doanh nghiệp, ông Nguyễn Đăng Khoa – Giám đốc Kinh doanh Quốc tế, Công ty Cổ phần Tân Phú Việt Nam bày tỏ, việc đầu tư và phát triển R&D là việcTân Phú đang tập trung triển khai rất mạnh. Tại vì nhu cầu của nhà mua hàng trên thế giới hiện tại không chỉ dừng lại ở việc tìm kiếm sản phẩm nữa, mà biến cái thế bị động thành thế chủ động “Có nghĩa là ngoài việc đáp ứng những yêu cầu từ buyer ở trên thế giới, Tân Phú hiện tại đang đề xuất và cung cấp ngược lại những cái giải pháp về sản phẩm cho những buyer ở thế giới. Đây đang là cái xu hướng mới mà những supplier ở Việt Nam cần phải chú ý. Thay vì việc chạy theo những cái yêu cầu OEM, ODM từ các buyer thế giới, chúng ta hãy chủ động trong việc nghiên cứu thị trường, tìm ra những cách có thể add-on, tạo thêm giá trị gia tăng cho sản phẩm hiện có của mình và đề xuất ngược lại cho những buyer ở trên thế giới.”
Để nâng cao năng lực đáp ứng thị trường, doanh nghiệp cần phải đầu tư vào công nghệ quản trị và đổi mới sản xuất, một yếu tố không thể thiếu trong quá trình đó chính là nguồn lực tài chính. Vậy thì ngành ngân hàng có thể đồng hành cùng doanh nghiệp xuất khẩu như thế nào trong bối cảnh thị trường có nhiều biến động. Ông Bạch Thành Long – Phó Tổng Giám đốc Ngân hàng Vietcombank cho biết, ngân hàng hướng tới vai trò đối tác tư vấn chuyển đổi, đồng hành cùng doanh nghiệp từ nhận diện mục tiêu, xây dựng lộ trình ESG, lựa chọn dự án ưu tiên, xác định nhu cầu vốn, tìm kiếm nguồn tài trợ xanh đến cấu trúc phương án tài chính và nguồn trả nợ phù hợp. Vietcombank tiếp tục đa dạng hóa nguồn vốn thông qua trái phiếu xanh, trái phiếu bền vững và đẩy mạnh chuyển đổi số để hình thành hệ sinh thái tài chính xanh bền vững, hỗ trợ doanh nghiệp xuất khẩu tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng toàn cầu “Trong một thế giới nhiều biến động, doanh nghiệp không chỉ cần nguồn vốn mà còn cần một đối tác tài chính đủ năng lực để kết nối chuỗi giá trị, quản trị rủi ro và đồng hành trên hành trình tăng trưởng. Đó chính là vai trò mà Vietcombank đang từng bước hướng đến và khẳng định. Chúng tôi tin rằng sự kết hợp giữa năng lực sản xuất, mạng lưới thị trường của doanh nghiệp cùng các giải pháp tài chính và số hóa từ ngân hàng sẽ tạo nền tảng vững chắc để doanh nghiệp tại Việt Nam phát triển bền vững, nâng cao vị thế và tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng trên thị trường quốc tế.”
Bên cạnh nâng cao năng lực sản xuất bảo đảm nguồn lực tài chính thì doanh nghiệp của Việt Nam cũng đang có thêm nhiều cơ hội, để tiếp cận trực tiếp thị trường và người tiêu dùng quốc tế thông qua thương mại điện tử. Thúc đẩy xuất khẩu trực tuyến đến người tiêu dùng quốc tế qua thương mại điện tử, bà Trần Thị Tân – Giám đốc Trách nhiệm xã hội và Quan hệ Đối tác chiến lược Tiktok Shop Việt Nam chia sẻ “Thương mại điện tử, thương mại khám phá đang mở ra và đang thay đổi những rào cản về truyền thống xuất khẩu. một sản phẩm tốt với nội dung phù hợp sẽ có cơ hội được tìm đúng cộng đồng của mình. Vì vậy, thương mại điện tử khám phá không xóa bỏ rào cản của xuất khẩu — doanh nghiệp vẫn cần phải giải quyết những vấn đề rất thực tế về chất lượng sản phẩm, tiêu chuẩn thị trường, logistics, giá thành, vận chuyển, vận hành và bản địa hóa dịch vụ khách hàng — nhưng thương mại khám phá có thể giảm một trong những rào cản khó khăn nhất: rào cản về nhận biết. Một thương hiệu chưa được biết đến có cơ hội được khám phá, và chúng tôi tin rằng đây là một thay đổi có tính bước ngoặt.”
Có thể thấy, đứng trước những biến động khó lường của dòng chảy thương mại toàn cầu, chìa khóa để Việt Nam giữ vững vị thế không chỉ nằm ở các lợi thế sẵn có mà còn ở nội lực tự chủ của từng doanh nghiệp nội địa. Sự đồng hành thiết thực từ các tập đoàn đa quốc gia trong việc chuyển giao công nghệ, hiện đại hóa sản xuất và phát triển nguồn nhân lực chính là bệ phóng quan trọng giúp doanh nghiệp Việt nâng cao năng lực cạnh tranh. Khi các giải pháp như nhà máy thông minh và mô hình quản trị bằng dữ liệu được nhân rộng, doanh nghiệp Việt Nam hoàn toàn có đủ cơ sở để dịch chuyển từ thế "bị động đáp ứng" sang "chủ động cung ứng", khẳng định vững chắc vị thế là một mắt xích bền vững, chất lượng và đáng tin cậy trong chuỗi giá trị toàn cầu.