Chờ...
Doanh nhân Mã Thanh Danh: Cần làm gì trước khủng hoảng kép ? | DNK #70 21:39

Doanh nhân Mã Thanh Danh: Cần làm gì trước khủng hoảng "kép" ? | DNK #70

Chuẩn bị bao gồm việc tạo ra kịch bản cho ba trường hợp: tốt nhất, trung bình và xấu nhất. Điều này giúp doanh nghiệp đối mặt với mọi khả năng và không bị bất ngờ bởi biến đổi nào.

Nội dung chính
VOH Podcast - Khái niệm "khủng hoảng" thường đánh bại nhiều doanh nghiệp và quản lý do sự không chuẩn bị. Tuy nhiên, theo doanh nhân Mã Thanh Danh, khủng hoảng không chỉ là nguy cơ, mà còn là cơ hội tiềm ẩn. Để đối phó với khủng hoảng một cách hiệu quả, sự chuẩn bị là yếu tố quyết định. Mã Thanh Danh đề xuất một loạt các biện pháp: Chuẩn bị trước bằng cách xây dựng những kịch bản khác nhau cho các tình huống có thể xảy ra. Điều này bao gồm tình huống tốt nhất, tình huống trung bình và tình huống xấu. Cần sự đánh giá tổng quát về mọi khía cạnh của tình huống. Xem xét xem cần sắp xếp lại nhân lực hoặc bổ trợ vị trí nào để đạt hiệu quả cao nhất. Phải luôn ở trong trạng thái phòng hờ, sẵn sàng đối mặt với bất kỳ biến cố nào. Điều này đòi hỏi một tâm lý linh hoạt và khả năng thích nghi. Chiến lược này của Mã Thanh Danh đã thành công trong việc biến đổi khủng hoảng thành cơ hội phát triển. Cuốn sách "Chinh Phục Cơn Hoảng Loạn" của anh đã trở thành nguồn cảm hứng cho những người muốn xây dựng một lối đi trong môi trường kinh doanh biến đổi không ngừng. Đừng xem khủng hoảng là sự đe dọa - hãy thấy nó như một cơ hội để trở nên mạnh mẽ hơn.
Hiện thêmẨn bớt