Khảo sát mới nhất của công ty kiểm toán KPMG cho thấy 80% CEO của 400 công ty lớn tại Mỹ dự định yêu cầu nhân viên làm việc toàn thời gian tại văn phòng trong ba năm tới.
Mặc dù vậy, các chuyên gia nhận định rằng những nhân viên có thành tích nổi bật hoặc kỹ năng đặc biệt vẫn sẽ được hưởng chế độ làm việc linh hoạt hơn, đặc biệt là những người lao động xuất sắc mà các công ty luôn tìm cách giữ chân. Chính sách làm việc từ xa hay kết hợp dần trở thành đặc quyền của những nhân viên này, thay vì là một thỏa thuận linh hoạt như trước.
Tại một số công ty, việc làm linh hoạt trở thành yếu tố quan trọng để thu hút nhân tài. Ron Porter, đối tác cấp cao tại công ty tư vấn Korn Ferry ở California, cho biết chế độ làm việc kết hợp giờ đây trở thành một hình thức ưu tiên đặc biệt cho một số nhân viên xuất sắc.
Tuy nhiên, sự phân cấp này có thể gây ra bất đồng giữa các đồng nghiệp, đặc biệt là khi có sự không công bằng trong việc áp dụng chính sách này.
Một ví dụ rõ ràng là Hadejah Alford, một nhân viên tại công ty quảng cáo ở California, được linh hoạt về địa điểm làm việc để thuận tiện chăm sóc gia đình.
Tuy nhiên, cấp quản lý của cô lại phải quay lại văn phòng 5 ngày một tuần, điều này gây ra sự bức xúc giữa các cấp bậc trong công ty. Hadejah cho biết: "Cấp quản lý cho rằng nếu họ phải quay lại văn phòng thì nhân viên cũng nên làm vậy, điều này dẫn đến sự căng thẳng."
Nhiều nhân viên khác cũng bày tỏ sự không hài lòng khi một số đồng nghiệp không phải tuân thủ quy định trở lại văn phòng, tạo ra tình trạng phân biệt và thiếu công bằng.
Ryan Essenburg, giám đốc phát triển kinh doanh tại California, nghỉ việc sau khi công ty yêu cầu nhân viên quay lại văn phòng toàn thời gian từ năm 2024. Anh và một số đồng nghiệp không đạt chỉ tiêu phải làm việc tại văn phòng 5 ngày một tuần, trong khi những người khác có thể làm từ xa.
Ryan cảm thấy chính sách làm việc kết hợp đã mang lại hiệu suất cao, bất kể thâm niên hay chỉ tiêu, và việc trở lại làm việc toàn thời gian khiến anh cảm thấy bị giám sát chặt chẽ.
Trước khi đại dịch xảy ra, đa số nhân viên đều phải làm việc tại văn phòng 5 ngày mỗi tuần. Tuy nhiên, khi làm việc từ xa trở nên phổ biến, nhiều công ty đã áp dụng hình thức làm việc kết hợp, chỉ yêu cầu nhân viên đến văn phòng 2-3 ngày mỗi tuần. Khi một số nhân viên không tuân thủ quy định, các công ty buộc phải giám sát chặt chẽ hơn.
Theo khảo sát của LinkedIn, một trong mười chuyên gia làm việc tại Mỹ đang tìm kiếm cơ hội mới muốn có chế độ làm việc kết hợp hoặc từ xa. Đây là một yêu cầu mà nhiều công ty không thể đáp ứng.
Các ngành như công nghệ, tài chính, bảo hiểm và các tổ chức phi lợi nhuận đang tăng cường số lượng công việc linh hoạt vào năm 2024. Tuy nhiên, tốc độ tăng trưởng công việc linh hoạt đang chậm lại trong năm nay, đặc biệt khi những người yêu thích làm việc từ xa chủ yếu là những người có thâm niên trong nghề và thu nhập cao hơn.
Chính sách quay lại văn phòng đang ngày càng gây ra nhiều tranh cãi và căng thẳng trong các công ty, đặc biệt khi có sự phân biệt đối xử giữa các nhóm nhân viên. Những thay đổi này không chỉ ảnh hưởng đến hiệu quả công việc mà còn tác động đến sự hài lòng và gắn bó của nhân viên trong môi trường làm việc.
