Tin tức“Doanh nghiệp có tư duy chiến lược và giải pháp ứng biến linh hoạt từ thực tiễn sẽ tạo có được lợi thế trong chuỗi cung ứng quốc tế” – Đây là kinh nghiệm được đúc rút tại hội nghị “Nâng cao năng lực hội nhập kinh tế quốc tế về ngành hàng Lương thực – thực phẩm và sản phẩm nông nghiệp sau chế biến”, do Trung tâm Xúc tiến Thương mại và Đầu tư TPHCM (ITPC) phối hợp với Hiệp hội Lương thực Thực phẩm TPHCM (FFA) tổ chức, vào sáng 16/7.
Hội nhập hiện nay không đơn thuần là mở rộng thị trường hay cạnh tranh bằng giá cả. Người tiêu dùng toàn cầu đã thay đổi tư duy, vừa quan tâm đến sản phẩm cuối cùng và vừa chú trọng đến quy trình doanh nghiệp tạo ra sản phẩm đó. Tính minh bạch, trách nhiệm với cộng đồng và cam kết phát triển bền vững chính là yếu tố then chốt quyết định năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam trong giai đoạn mới.
Ông Lê Châu Hải Vũ, Giám đốc công ty tư vấn doanh nghiệp ConsulTech cho rằng, “Không chỉ giai đoạn này, mà trong 5 năm tới, khi doanh nghiệp xây dựng các tiêu chuẩn để đáp ứng các yêu cầu về xuất khẩu, thì ngành lương thực phẩm sẽ phát triển, vì sản phẩm của Việt Nam nổi tiếng là ngon, đặc trưng. Chỉ cần doanh nghiệp tuân thủ đúng các quy định và tận dụng được các ưu thế ưu đãi về thuế quan theo các Hiệp định thương mại, chắc chắn sản phẩm Việt sẽ tiến xa hơn”.
Kim ngạch xuất khẩu nông, lâm, thủy sản 6 tháng đầu năm 2026 ước đạt 35tỷ USD, tăng 6% so với cùng kỳ. Riêng TPHCM tiếp tục thể hiện vai trò đầu tàu khi chỉ số sản xuất công nghiệp ngành lương thực, thực phẩm tăng 12% trong quý I, góp phần thúc đẩy GRDP của Thành phố tăng 8,27%, mức tăng trưởng cao nhất trong vòng 5 năm qua.
TS. Hoàng Văn Việt, Giảng viên Đại học Kinh tế TPHCM nhận định, “Kiến tạo giá trị cho nông sản không chỉ dừng lại ở khâu chế biến sâu, mà phải nhìn tổng thể, tùy theo sản phẩm dịch vụ, doanh nghiệp phải nhìn được chiến lược thị trường để có cách tiếp cận. Câu chuyện quan trọng là, doanh nghiệp muốn đa dạng hóa lựa chọn cho người tiêu dùng, đa dạng hóa thị trường, đa dạng hóa tính năng… thì trước tiên phải xem người tiêu dùng đang quan tâm đến mặt hàng nào, mong muốn điều gì… từ đó mới có hướng chế biến sâu sản phẩm phù hợp. Thị trường trong nước như thế và thị trường nước ngoài cũng vậy, mỗi quốc gia sẽ có những mặt hàng với đặc tính, yêu cầu khác nhau”.
Không chỉ thế, chất lượng sản phẩm cũng phải ổn định. Bà Nguyễn Lê Gia Khánh, Quản lý Tài khoản cấp cao Amazon Global Selling Việt Nam cho rằng, “Doanh nghiệp phải đảm bảo sự nhất quán chất lượng sản phẩm giữa các lô hàng. Tuyệt đối không để chất lượng lô hàng đầu tiên rất ngon nhưng đến lô thứ hai thì giảm dần. Thứ hai, doanh nghiệp phải có lợi thế riêng của mình để bán thương hiệu. Có nghĩa, doanh nghiệp không chỉ bán hàng hóa thông thường mà bán giải pháp. Ví dụ, doanh nghiệp không chỉ bán một gói trà mà bán cơ hội để mọi người có thời gian ngồi cùng gia đình trò chuyện bên tách trà; doanh nghiệp không chỉ bán một thanh socola thông thường mà thông qua đó trao gởi những lời yêu thương”.
Đồng quan điểm, thạc sĩ Trần Thị Phương Hoa, Phó Chủ tịch Hiệp hội Lương thực Thực phẩm TPHCM bày tỏ quan điểm, “Để xây dựng, định vị thương hiệu doanh nghiệp trên thị trường, doanh nghiệp phải chứng minh được quy trình tạo ra sản phẩm, nguồn gốc nguyên liệu, quá trình sản xuất đảm bảo an toàn, đáp ứng các tiêu chuẩn về môi trường, minh bạch, trách nhiệm với người tiêu dùng, với người lao động, với xã hội… đây là những vấn đề không chỉ thị trường chung quan tâm mà cá nhân người tiêu dùng rất quan tâm, chú ý”.
Các hiệp định thương mại tự do (FTA) thế hệ mới, đặc biệt là CPTPP, đang tạo thêm lợi thế khi các nước thành viên cam kết xóa bỏ từ 97% đến 100% 3 dòng thuế nhập khẩu, đối với hàng hóa có xuất xứ Việt Nam tạo thêm thuận lợi cho doanh nghiệp trong xuất khẩu hàng hóa. Tuy nhiên, để ưu đãi thuế quan thực sự phát huy hiệu quả, doanh nghiệp cần đáp ứng được bộ tiêu chuẩn ngày càng chặt chẽ của thị trường quốc tế.
Bà Hồ Thị Quyên, Phó Giám đốc Trung tâm xúc tiến thương mại và đầu tư TPHCM khẳng định, TPHCM luôn cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp qua các hoạt động tư vấn và kết nối giao thương, “Câu chuyện chuyển dịch không phải mới mà diễn ra vài năm nay rồi, các hệ thống siêu thị đã tạo ra được những mặt hàng riêng và đang làm chủ chuỗi cung ứng, chính chuỗi cung ứng tự chủ này tạo nên lợi thế vô cùng lớn trong quá trình phân phối hàng hóa. hiện nay, người làm chủ chuỗi cung ứng là người đang có lợi thế rất lớn trong việc buôn bán, xuất khẩu hàng hóa”.
Do đó, doanh nghiệp cần chuyển đổi tư duy từ “xuất khẩu thô” sang “định vị thương hiệu”, linh hoạt trong ứng phó với từng thị trường… mới có thể nâng cao năng lực cạnh tranh trong chuỗi cung ứng quốc tế.
